Học Kinh Doanh - Cách Làm Giàu - Bí Quyết Làm Giàu - Cách Làm Giàu Nhanh - Cách Kiếm Tiền

Friedman nói rằng chìa khóa số 1 để thành công là khả năng nắm lấy và phát huy tài năng của những nhân viên giỏi. Ông cảm thấy may mắn vì xung quanh mình luôn có những con người vô cùng tài năng và họ đã trung thành suốt cả một đời. Richard Friedman là một nhân vật nổi tiếng với lý lịch đầy ấn tượng khi sở hữu nhiều dự án bất động sản tiên phong như khách sạn, trung tâm mua sắm, cao ốc văn phòng và nhà ở. Trong đó, một số thứ đáng chú ý nhất phải kể đến là sự biến đổi nhà tù cổ kính trên phố Charles tại Boston trở thành một khách sạn sang trọng; xây dựng khách sạn St. Regis cao 42 tầng ở San Francisco; và phát triển dự án Charles Square rộng 800.000 m2 bao gồm cả khách sạn Charles nằm gần trường đại học Harvard. Sau đây, hãy cùng học hỏi các mẹo kinh doanh của ông nhé! Richard Friedman – ông chủ của “đế chế” bất động sản và khách sạn hùng mạnh. Friedman là một ví dụ minh chứng điển hình cho các câu chuyện thành công tự lập, khi mà ông đã có bí quyết làm giàu từ hai bàn tay trắng....

Từ sự phân tích đó, người bán hàng có thể rút kinh nghiệm và cải tiến các khâu trong quá trình quảng cáo, phục vụ khách hàng làm sao tăng tính hiệu quả cao nhất. Lưu trữ thông tin khách hàng cũng là yếu tố gia tăng tình cảm, sự nhận biết và lòng trung thành của khách hàng với thương hiệu của bạn. Tại Việt Nam, trong khoảng 5 năm trở lại đây, Facebook ngày càng phát triển mạnh trong khi các nền tảng mạng xã hội khác hầu như bị “thất sủng”. Đến tháng 5/2015, cả nước có khoảng 40 triệu người dùng internet, trong đó 75% có tài khoản Facebook. Trang mạng này thực sự trở thành một thế lực truyền thông được yêu thích và truy cập nhiều nhất tại Việt Nam.  Cộng đồng doanh nhân, những người khởi nghiệp và cá nhân bán hàng trực tuyến trên mạng không còn xa lạ với Facebook, bởi đây là công cụ đầu tiên và cần phải tham gia để bán hàng. Các thương hiệu lớn trong nước, ngân hàng, nhà hàng, siêu thị... hầu hết đã và đang sử dụng mạng xã hội này để làm thương hiệu, quảng cáo và trực tiếp bán hàn...

Và để tận dụng những điều này, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải biết cách sử dụng các chiến lược kinh doanh của công ty mình vì mỗi chiến lược khác nhau sẽ đòi hỏi phương thức cạnh tranh khác nhau. Đừng để bị cuốn theo một cách thức cạnh tranh nào chỉ vì người khác đang sử dụng nó. Chúng ta có thể kể tên năm phương thức cạnh tranh mà các công ty thường sử dụng như sau. Phương thức đầu tiên là “Sự hiệu quả” (Efficiency). Đây là mục tiêu cơ bản của việc hình thành các tập đoàn nhằm tạo thuận lợi cho việc cho ra đời các sản phẩm và dịch vụ với thời gian, nguyên vật liệu, và nhân công một cách ít lãng phí nhất. Việc cho ra đời “Taylorism” - nỗ lực biến việc kinh doanh thành khoa học hiệu quả đánh dấu đỉnh cao của phương thức cạnh tranh này. Nhiều công ty vẫn cạnh tranh theo cách đó và tiếp tục sử dụng “Taylorism” trong cả quá trình tái định hình quá trình kinh doanh và sản xuất tinh gọn. Phương thức thứ hai là quy mô - phương thức “anh em” với phương thức “hiệu quả”. Phương thức này...

Là một cách khác để xây dựng độ tín nhiệm và tạo ra cơ hội khi sự nghiệp của bạn đang ở giai đoạn chững. Cách này có thể thực hiện ngay trong công việc, thông qua việc cố vấn, dìu dắt hoặc tình nguyện tham gia các dự án đặc biệt; hay ngoài công việc như các khóa đào tạo lãnh đạo chính thống. Vậy bạn nên làm gì khi đạt đến độ chững này và mới chỉ ở giữa con đường hoạn lộ? Điều đầu tiên là hãy nhìn lại và đánh giá công việc của mình. Bạn có thích và vẫn học hỏi được từ đồng nghiệp không? Bạn có còn hào hứng với sứ mệnh của tổ chức nơi mình đang công tác không? Nếu câu trả lời là không, có lẽ bạn nên tìm một con đường khác. Nhưng nếu câu trả lời là có, hãy cân nhắc các hướng phát triển ở giai đoạn "giậm chân" này. Có ít nhất 4 hướng tiếp cận đã chứng minh được hiệu quả, và tất cả đều đòi hỏi bạn phải tự vấn điều gì khiến bạn hào hứng, điều gì làm bạn nản lòng. 1. Chuyển sang bộ phận khác trong tổ chức Đây có thể là một cách giúp bạn phát triển thêm các kỹ năng mới, xây d...

Quản lý thời gian cũng có nghĩa là quên đi những giao dịch đã qua. Ở phía trước là tương lai. Lo lắng về những thứ mà đáng ra bạn đã có thể làm được là bạn đã lãng phí thời gian, trong khi thời gian là tiền bạc. Trên thế gian này không hề có danh sách chính xác cho những việc bạn cần phải làm để trở thành một nhà đầu tư vĩ đại. Đầu tư là một môn khoa học và đồng thời cũng là một môn nghệ thuật. Tuy nhiên, có một điểm tương đồng giữa các trader xuất sắc là họ tránh được nhiều lỗi lầm. Một lỗi nhỏ cũng có thể phá hủy cả một “công trình” đầu tư công phu và đang vận hành tốt. Theo Raj Malhotra, chuyên gia đến từ Viện đầu tư và quản lý danh mục (ITPM), có 6 lỗi mà các nhà đầu tư hay mắc phải nhất. Lời khuyên của Raj Malhotra khá có lý bởi ông đã làm việc tại Bank of America, BNP Paribas và Nomura - các công ty nổi tiếng trên phố Wall với độ phủ sóng ở 3 châu lục. 1. Chốt lãi quá sớm Đây là một lỗi rất căn bản. Khi một khoản đầu tư bắt đầu diễn biến tốt, các nhà giao dịch trẻ tuổi qu...

Ai nói rằng chỉ có thể ăn pizza hay món súp tại các nhà hàng. Vallarmati bán ba loại súp khác nhau mỗi ngày với đầy đủ các loại gia vị từ giỏ súp đơn giản của cô ở HSR Layout, Bangalore. Trong khi đó, Kumar, một đầu bếp từng làm việc tại Little Italy, đã thiết kế một chiếc xe tải để bán pizza và bánh mì tỏi. Khi du lịch ngang qua Bangalore (Ấn Độ) và nhiều thành phố khác để khám phá những món ăn đường phố và các quán ăn địa phương thú vị, đập vào mắt thường là các cách trưng bày sáng tạo, mới mẻ và sự nhạy bén trong kinh doanh của một số chủ quầy hàng bán thức ăn đường phố. Dưới đây là một vài bài học kinh doanh từ những người bán thức ăn đường phố ở Bangalore. Bài học kinh doanh từ quầy bán đồ uống ở Bangalore.  Đừng để thế giới chi phối điều bạn có thể làm Daniel D’souza bắt đầu mở quầy trà Sharon ở Indira Nagar, Bangalore vào tháng 5 năm 2007 chỉ với một vài loại trà và cà phê đơn giản, nhưng sau đó Daniel nảy ra ý tưởng về một quầy trà với nhiều loại trà độc lạ, chỉ quá...

“Có đo lường, có kết quả” là một trong những nguyên tắc cơ bản nhất. Doanh nghiệp bạn sẽ hoạt động tốt nhất chỉ khi bạn có những khách hàng trung thành. Bạn có thể dự đoán được khả năng khách hàng sẽ giới thiệu dịch vụ của bạn cho bạn bè và những người khác trong mạng lưới của họ thông qua chỉ số NPS. CEO của McDonald's là Steve Easterbrook đang chứng minh cho mọi người thấy thật sai lầm khi cho rằng các công ty lớn luôn là những gã khổng lồ chậm chạp và ì ạch, không thích ứng được với thay đổi. Kể từ khi nhậm chức CEO vào tháng 1/2015, Easterbrook đã có những bước tiến rất nhanh. Ông cho đóng cửa hàng trăm cửa hàng McDonald’s hoạt động kém hiệu quả, phục hồi lại các món ăn sáng trọn ngày (all day breakfast), sắp xếp lại thực đơn, giảm thiểu thời gian chờ đợi của khách hàng và tăng tiền lương cho nhân viên. Điều này đã giúp McDonald’s lần đầu tiên trong 2 năm qua có được một quý đạt tăng trưởng về doanh thu. Hồi tháng 10/2015, doanh số bán hàng của McDonald tăng 5,7%, cao hơn...

Ngoài ra, những video, thông tin và những vụ bê bối khác của hãng đã được khai thác và lan tràn trên mạng. Điều này khiến nhiều người nhận định, lời xin lỗi của United Airlines giống như hành động miễn cưỡng vì hãng đã chịu thiệt hại quá lớn. Cổ phiếu sụt giảm, bị người tiêu dùng trên thế giới phản đối, đứng trước nguy cơ bị tẩy chay trên diện rộng, giám đốc điều hành bị sức ép buộc từ chức… là vô số hệ lụy mà Hãng hàng không United Airlines đã phải đón nhận từ vụ bê bối kéo lê khách hàng của mình ra khỏi máy bay (chuyến bay 3411 ngày 9-4 vừa qua) sau khi người này không chịu tự động nhường chỗ theo yêu cầu của hãng. Với một hãng hàng không nhiều tai tiếng như United Airlines (đầu năm 2017, United Airlines đứng đầu danh sách hãng hàng không có dịch vụ kém nhất thế giới theo một khảo sát khách hàng của Travel Leisure), thì đây được xem là giọt nước tràn ly, là hồi chuông cảnh tỉnh cho những sai lầm có hệ thống xuất phát từ bên trong. Theo Subir Chowdhury, chuyên gia phát triển thư...

Hiện nay, Amazon đã trở thành một cửa hàng bách hóa của thế giới và thách thức tất cả nhà bán lẻ truyền thống bên ngoài bằng sự thuận tiện và dễ dàng trong việc mua sắm mà công ty này đang tạo ra cho người tiêu dùng. Đối với nhiều hộ gia đình, gần như ngày nào họ cũng phải mua một thứ gì đó từ cửa hàng trực tuyến này. Theo Eyal, để thắng trong cạnh tranh, doanh nghiệp phải có những chiến lược thích hợp để tìm hiểu thói quen của những khách hàng đang sử dụng sản phẩm hay dịch vụ của các đối thủ cạnh tranh, từ đó phát triển ra những sản phẩm có khả năng thu hút khách hàng và tạo ra cho họ những thói quen tương tự. Để hiểu và thay đổi thói quen của người tiêu dùng, trước hết doanh nghiệp cần phải hiểu khái niệm thói quen là gì và chúng được hình thành như thế nào. Nói một cách đơn giản, thói quen là những hành vi được thực hiện gần như vô thức hoặc không cần phải đắn đo, cân nhắc. Nghiên cứu cho thấy, gần 50% hành động hằng ngày của chúng ta đều xuất phát từ những hành vi mang tính v...

Được biết, cậu sẽ cho phép các nghệ sĩ xăm hình quảng cáo lên chân mình với mức giá là 500 NZD (tức là khoảng 8.5 triệu VNĐ) trên một centimét vuông chân của cậu. Hiện giờ, dân số Thế giới đang chạm mức bùng nổ và chuyện kiếm được công ăn việc làm càng ngày càng trở nên vô cùng khó khăn. Vật giá lại tăng cao nên hầu như đến đâu chúng ta cũng thấy có người bị lâm vào cảnh thất nghiệp, lại có nhiều người khác đã có việc làm nhưng vẫn than thở chuyện túng thiếu. Có lẽ do đó mà người ta càng ngày càng thể hiện óc sáng tạo/điên rồ hơn trong nỗ lực kiếm tiền và kiếm việc làm. Sau đây là 10 phương pháp kiếm tiền độc đáo, kì lạ nhưng lại hiệu quả nhất: 1. Xin việc ngay giữa đường phố Tại Mỹ, người ta thường xuyên được chứng kiến những cảnh tượng cực kì lạ kì như: Một người đàn ông mặc áo vest rất lịch sự đi lại trên phố, hỏi xin việc trực tiếp từ những người qua đường. Nhưng thật đáng ngạc nhiên là phương pháp này thực sự luôn có hiệu quả. Một người biểu tình với tên gọi Tracy Pos...

 Hiện nay anh đang chia sẻ phòng ở cùng với 3 người khác, mỗi người trả 300 USD/tháng. Xiong ban đầu chỉ muốn ở tại You+ tạm thời nhưng sau đó anh đã thay đổi quyết định và trở thành người bạn tốt với những người cùng phòng. Hai thập kỷ trước, Tyler Xiong và cha mẹ của anh vẫn sống trong một ngôi nhà kiểu truyền thống. Hiện tại mọi chuyện đã khác. Xiong – doanh nhân công nghệ 28 tuổi tình nguyện sống cùng 500 người khác trong một cộng đồng chia sẻ chỗ ở gần khu vực được mệnh danh là thung lũng Silicon của Bắc Kinh. Xiong chỉ có 2 đôi giày và ít hơn 10 bộ quần áo. Anh không sử dụng xe ô tô mà thay vào đó là ứng dụng taxi Didi – một đối thủ của Uber tại Trung Quốc. Phương châm của Xiong là: Nếu có thể thuê, hà cớ gì phải đi mua! Đối mặt với khoảng cách giàu nghèo ngày càng lớn, tốc độ phát triển chậm chạp nhất trong vòng 2 thập kỷ qua của nền kinh tế Trung Quốc, hàng triệu người như Xiong từ chối những cạm bẫy trong tiêu dùng theo phong cách sống hiện đại. Thay vào đó, họ cởi...

Theo ông Quách Thận, cán bộ khuyến nông xã Hỏa Tiến, xã có khoảng 900 ha trồng dứa Cầu Đúc; trong đó hơn 10 nhà vườn trồng các loại dứa có màu sắc, kiểu dáng độc đáo có giá cao trong dịp Tết Nguyên đán. Dứa phụng là loại dứa khó trồng, đòi hỏi nhiều công sức và kỹ thuật để có được những quả dứa đẹp, có hình dáng độc đáo. Ông Huỳnh Trường Văn ở ấp Thạnh An, xã Hỏa Tiến (thành phố Vị Thanh) là một trong những nhà vườn đầu tiên trồng dứa phụng ở Hậu Giang. Năm 2010, ông Văn xin được một cây dứa phụng giống của người bà con rồi nhân thành nhiều cây giống trồng trong vườn phục vụ thị trường Tết Nguyên đán. Ông Văn cho biết, cây dứa phụng có bụi rộng và cao nên cần được trồng với khoảng cách lớn, cần phải bón phân đúng kỹ thuật theo từng thời kỳ để cây cung cấp đủ dưỡng chất cho quả phát triển. Dứa phụng có giá cao từ 200.000 đến 500.000 đồng/quả nên ông trồng và xử lý ra quả theo đơn hàng của thương lái, nếu còn dư mời biếu họ hàng và trưng bày trong gia đình dịp Tết. Gia đình ông...